Poussé par le rêve, vivez pour un temps précieux.Le groupe TAA a vécu une année 2020 extraordinaire.
Le 4 janvier du nouvel an 2021, la société a organisé la cérémonie de signature de la lettre de responsabilité cible annuelle 2021.Lors de la cérémonie de signature, le président a planifié et déployé l'orientation et le plan de développement de l'entreprise pour les cinq prochaines années, et a signé la lettre de responsabilité de l'objectif annuel d'exploitation et de gestion 2021 avec le responsable de chaque entreprise et service.
La réunion a d'abord passé en revue le document des « objectifs de gestion de la société TAA en 2021 » avec un accent particulier sur : la mise en évidence du principe de base de « la focalisation sur les clients », le renforcement de la sensibilisation de tout le personnel au marché et au client, la mise en place d'un mécanisme de réponse rapide et de problème -résolution ;analyser soigneusement les besoins des clients nationaux et étrangers, déterminer les différences entre les différents besoins des clients, et comprendre et déterminer les besoins potentiels des clients Afin de répondre au maximum aux besoins des clients et d'améliorer la satisfaction des clients, lors de la cérémonie de signature de la déclaration de responsabilité pour les objectifs commerciaux en 2021, les responsables de toutes les branches du groupe TAA et les personnes en charge du système de management ont signé la déclaration de responsabilité pour les objectifs commerciaux.Une lettre de responsabilité est un engagement solennel.Chaque engagement inspire la combativité et rend chaque manager plus clair sur sa mission de travail et ses responsabilités.Il/elle n'oubliera pas son intention initiale, montrera l'exemple, et pour cela, il/elle est tenu de le réaliser !
M. Han Qingji, président du conseil d'administration, a souligné dans son discours que dans le contexte de la situation épidémique en 2020, la société du groupe a adhéré aux objectifs fixés, a travaillé ensemble de haut en bas, a surmonté de nombreuses difficultés et a mené à bien les objectifs annuels d'exploitation et de gestion. Au début de la nouvelle année, conformément au déploiement unifié de l'entreprise et à l'idée générale de "réaliser un changement et de mettre en évidence cinq points clés", nous devons constamment jeter des bases solides pour la gestion de base, promouvoir la transformation du management d'entreprise en lean management, et assurer la mise en œuvre du plan cible 2021.
Pour le plan de développement de l'entreprise au cours des 3 à 5 prochaines années, le président a présenté des exigences de développement claires : à l'avenir, nous devrions réaliser la transformation des individus et des équipes grâce à la gestion allégée, faire du leader de l'industrie l'entreprise de référence de l'industrie, améliorer continuellement la compétitivité et la vitalité de l'entreprise, créer constamment de bons produits et un mode de service plus approprié, et pratiquer et remplir la mission de "fournisseur de services complets de traitement de surface".
Heure de publication : 08 janvier-2021